深圳人事外包,人事代理,解决企业人事负担,深圳岗位外包,劳务派遣
众所周知,案例分析面试是想要进入咨询行业中必须要过的重要一关。在面试中,企业希望通过求职者对案例的分析,找到一位真正能够用结构化思维解决商业问题的咨询顾问。而使用结构化思维进行案例分析,便是咨询岗求职者需要解决的问题之一。许多案例小白在面对一个空泛的问题时常常感到无从下手,于是在学习过程中尝试了解多种框架。而框架种类成百上千,3C、4P、6S……仿佛任意一个数字加一个字母就能为一种框架命名。掌握过多框架效率很低,在很多时候也很难得心应手地使用,反而会给面试官一种求职者思维过于固化,缺乏自己的理解的感觉。
高效的案例分析框架学习,是掌握了少部分框架之后,能够举一反三地解决大部分问题。事实上,不同的案例分析框架根据设计初衷,有不同的应用场景。目前的面试应用场景主要分为三大类:宏观经济与产业、行业竞争与公司战略以及具体管理。
公司简介:邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案,主营业务包括:人事外包、业务流程外包、招聘服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始,邦芒集团布局全球,陆续在中国香港和美国等地设立公司,用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务,也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务。匠心15年,邦芒坚持以技术为驱动,积极探索新模式、新业态,为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦,大品传芒”,未来,我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统,面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案!
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