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如何在大公司和小公司
之间做出选择？
1、注重人岗性价比，选择最适项
买东西我们追求性价比，找工作在选择投大公司还是进小公司时，也同样要去考虑性价比，最后他选择了后者——一家小公司，因为这家小公司要进行面向特定对象的数据库系统的研究开发，张小龙当时的技术强项便在于此，能最大化的发挥其价值。
大公司招聘岗位很多，如果岗位自身比较局限，没办法发挥你的优势和能力，就需要谨慎考虑。
2、依据现阶段溢价性，选择最优项去大公司是积累势能，转换到小公司是将势能变成动能。特别是核心能力的势能积累，大公司高运转和高融通的属性，会让能力在一段时间有一个大幅度的提升；但当能力积累到一定时期，势能的增速就会下滑，这个时候选择小公司，将势能转化成动能，才能更好地匹配你现阶段能力和平台的需求。
在大公司，岗位的细化导致很多岗位技能，成了“专属定制”，这样的技能不具备通用性质，在另外一家公司不一定有用武之地。所以，还要看目标岗位的技能是不是具备“行业通用价值”，注重岗位带来的溢价性，你所在这个岗位萃取的经验值是否可以用在其他公司。
3、放长时间周期，搭建全局思维，合理抉择，选择公司的时候，要从更长周期来考虑以下问题：这家企业能给我带来什么？是短期经济利益还是长期的个人成长？哪些东西是可以转化成个人资源的？离开现在的公司哪些经验能给我带来更多增值？就拿笔者本人来说，刚毕业进入一家建筑大国企，工作5年，不仅开拓了我的视野，认识了很多优秀的人，更对自己的专业能力有了一个大的提升；但因为人才众多，我的话语权非常低，自主空间被极度压缩，于是我跳槽到一家小公司。
这家公司是行业里正在快速成长的，在领域内已经小有成就了；进入这家小公司后，自己更有话语权了，能够最大程度地发挥自己的创造力，这样的收获甚至比在大公司更有光环。
我从大平台跳出来，就是考虑职业生涯的长线发展。放长时间周期，合理判断自己目前的状况，选择最适合自己的平台，聚焦能力，才能高速地成长。
公司简介：邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案，主营业务包括：人事外包、业务流程外包、招聘服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始，邦芒集团布局全球，陆续在中国香港和美国等地设立公司，用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务，也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务。匠心15年，邦芒坚持以技术为驱动，积极探索新模式、新业态，为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦，大品传芒”，未来，我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统，面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案！
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